Qui devrait être sur Instagram

Toutes les marques n'ont pas leur place sur Instagram. Voyez lesquelles s'y adaptent, lesquelles peuvent y arriver et lesquelles doivent investir ailleurs.

Brouillon

La question de savoir si une marque doit être sur Instagram reçoit rarement une réponse franche. La plupart des articles supposent que la réponse est oui et passent directement aux tactiques, ce qui n'est utile que si cette hypothèse est juste. Instagram est vraiment l'un des réseaux sociaux les plus efficaces commercialement pour la bonne marque, et une lente perte de temps et de ressources pour la mauvaise. La différence entre ces deux issues ne tient ni à l'effort ni au budget : elle tient à l'adéquation. Cet article explique comment évaluer cette adéquation honnêtement avant de vous engager dans une stratégie.

Il présente les marques qui ont leur place sur Instagram, celles qui peuvent y arriver avec quelques ajustements, celles qui devraient plutôt regarder ailleurs d'abord, et comment tester la plateforme avant de vous engager pleinement.

Qui devrait être sur Instagram

Les marques de produits à forte dimension visuelle

Le cas le plus évident pour Instagram est celui d'une marque dont le produit est beau à regarder. Mode, beauté, cuisine, objets pour la maison, bijoux, papeterie, bougies, soins de la peau et tout ce qui gagne à être vu de près ont leur place sur Instagram, pour la même raison qu'une boulangerie profite d'avoir une vitrine : le produit se vend tout seul quand on peut le voir. Instagram offre à ces marques un environnement où les utilisateurs regardent déjà, sont déjà en mode découverte et ont déjà l'habitude de suivre des comptes de marque. Un produit visuellement fort n'a pas besoin de convaincre les gens de prêter attention sur Instagram : le format s'en charge. Les marques qui réussissent ici ne sont pas seulement celles qui ont de beaux produits, mais celles qui acceptent d'investir dans une présentation visuelle cohérente à chaque publication.

Les marques d'art de vivre et d'expérience

Une marque n'a pas besoin de vendre un produit physique pour avoir sa place sur Instagram. Il lui faut un art de vivre ou une expérience qui se traduit visuellement. Les marques de voyage, de sport, de bien-être, les restaurants, les sociétés d'événementiel et l'hôtellerie vendent toutes une expérience, et le format visuel d'Instagram est l'un des moyens les plus efficaces de faire ressentir cette expérience avant même qu'on l'ait vécue. L'utilisateur qui enregistre la photo d'une chambre d'hôtel, d'un plat dressé ou d'un studio de yoga n'enregistre pas qu'une image : il enregistre une aspiration, l'une des positions commercialement les plus puissantes qu'une marque puisse occuper sur n'importe quelle plateforme.

Les commerces locaux à forte présence visuelle

Les commerces locaux qui ont quelque chose à montrer (un salon, un studio, un café, une boutique, un fleuriste, un tatoueur) sous-estiment souvent l'efficacité d'Instagram à l'échelle locale. Le marquage de lieu, les hashtags locaux et les fonctions de découverte géographiquement concentrées permettent à un compte Instagram local bien tenu d'atteindre des clients potentiels d'un quartier ou d'une ville précis bien plus efficacement que beaucoup d'options de publicité locale payante. Une marque de cette catégorie n'a pas besoin d'une grande communauté pour obtenir des résultats commerciaux. Un fil régulier, un profil complet et un usage fréquent des fonctions de localisation peuvent produire un flux constant de découvertes de la part de personnes proches qui cherchent activement.

Les marques qui ciblent les 18 à 44 ans avec un pouvoir d'achat

Si le client cible de la marque est un adulte dans la vingtaine, la trentaine ou le début de la quarantaine avec de l'argent à dépenser, Instagram est l'un des moyens les plus directs de l'atteindre à grande échelle. Cette tranche n'est pas seulement présente sur Instagram : ses membres sont des utilisateurs quotidiens réguliers qui suivent des comptes de marque avec une vraie intention d'achat, enregistrent les produits qu'ils comptent acheter et finalisent volontiers leurs achats via la plateforme. Pour les produits grand public premium, les catégories d'achat réfléchi et tout ce qui touche à l'art de vivre, la combinaison de concentration d'âge et de penchant pour les hauts revenus rend l'audience d'Instagram plus précieuse commercialement que ne le suggèrent les chiffres bruts d'utilisateurs. L'adéquation ne tient pas qu'à l'âge : il s'agit de toucher des personnes qui construisent activement leur vie et dépensent activement de l'argent pour cela.

Les créateurs, formateurs et marques personnelles

Toute personne qui a quelque chose à enseigner, à montrer ou un point de vue qui mérite d'être suivi a de bonnes raisons d'être sur Instagram. Chefs, designers, photographes, coachs sportifs, formateurs en finance, experts en parentalité et stylistes d'intérieur ont tous des formats naturels sur la plateforme : tutoriels en Reels, coulisses en Stories, travaux de portfolio dans le fil et questions-réponses avec les fonctions interactives des Stories. L'audience d'Instagram est habituée à suivre des individus autant que des comptes de marque, et la catégorie des marques personnelles obtient souvent un meilleur engagement que les comptes d'entreprise, car les abonnés se connectent à une personne plutôt qu'à un logo. Pour les créateurs qui bâtissent une communauté destinée à soutenir un produit, une formation ou un service, Instagram reste l'une des plateformes les plus efficaces pour commencer.

Les marques de catégories à communautés Instagram actives

Certaines catégories ont bâti sur Instagram, au fil des années, des communautés denses et actives, et une marque qui y entre trouve une audience déjà organisée, déjà engagée et déjà en quête de nouveaux comptes à suivre. Le sport, l'entretien des plantes, la vie durable, la beauté indépendante, le streetwear, la photographie culinaire, le voyage et les animaux de compagnie sont des catégories où la communauté est le fruit d'années de création collective de contenus, et pas seulement de l'activité des marques. Une marque qui entre dans l'un de ces espaces avec un contenu pertinent ne part pas de zéro : elle rejoint une conversation déjà en cours. Cette concentration de communauté est l'un des signes les plus clairs qu'Instagram est le bon canal pour une marque donnée.

Qui peut réussir sur Instagram avec la bonne approche

Les marques B2B avec une dimension visuelle

Le B2B n'est pas forcément un mauvais choix pour Instagram, même s'il est souvent écarté. Les marques qui font fonctionner le B2B sur Instagram sont celles qui trouvent la dimension visuelle de ce qu'elles font : le produit en usage, l'équipe derrière le travail, l'avant/après d'un projet, la culture d'entreprise, la présence en événements. Un fournisseur d'équipements de cuisine professionnelle peut montrer des cuisines professionnelles. Un cabinet de design industriel peut montrer des produits en situation. Une entreprise d'aménagement paysager pour professionnels peut montrer des transformations. L'erreur des marques B2B est d'attendre qu'Instagram fonctionne comme un canal de génération de prospects. Instagram pour le B2B est un canal de notoriété et de crédibilité, et les marques qui ajustent leurs attentes en conséquence peuvent bâtir de vraies audiences.

Les marques de services qui peuvent montrer leur méthode et leurs résultats

Les marques de services n'ont pas de produit physique à photographier, mais beaucoup ont des résultats à montrer, et montrer des résultats sur Instagram est souvent plus convaincant que de les décrire avec des mots. Les décorateurs d'intérieur peuvent montrer des transformations avant/après. Les dentistes peuvent montrer des résultats de sourires. Les coachs sportifs peuvent montrer la progression de leurs clients. Les tatoueurs peuvent montrer leurs réalisations. Les photographes de mariage peuvent montrer les meilleures images de chaque séance. Le fil conducteur : le service produit quelque chose de visible, et cette visibilité est le contenu. Les marques de services qui ne peuvent pas montrer directement leurs résultats peuvent quand même s'y faire une place grâce à du contenu pédagogique, à la personnalité de l'équipe ou au récit de marque, mais montrer les résultats reste le chemin le plus direct.

Les marques avec un fondateur ou une équipe à forte personnalité

Instagram récompense la personnalité. Une marque dont le fondateur, l'équipe ou la culture d'entreprise est vraiment intéressant pour un observateur extérieur dispose de ce que la plupart des marques sous-utilisent : une ou plusieurs personnes que l'on peut suivre. Il ne s'agit pas de forcer des coulisses dans une stratégie qui n'en veut pas, mais de reconnaître que certaines marques ont une histoire humaine plus captivante que leur seul produit. Un fondateur éloquent, compétent et prêt à se montrer à l'écran peut bâtir sur Instagram une communauté qu'une stratégie de contenu centrée uniquement sur le produit aurait du mal à égaler. Les marques de cette catégorie découvrent souvent que leur meilleur contenu ne parle pas de ce qu'elles vendent, mais de qui elles sont.

Les associations et les organisations portées par une cause

Les organisations portées par une cause ont souvent plus de contenu Instagram naturel qu'elles ne le pensent : photographies d'impact, histoires de bénéficiaires, coulisses du travail de terrain, couverture d'événements et portraits de bénévoles. Le format visuel d'Instagram convient bien à un récit qui rend l'abstrait concret : transformer une statistique de dons en visage, une déclaration de mission en moment vécu. Les associations qui ont bien utilisé Instagram l'ont fait en le traitant comme un canal de récit plutôt que comme un canal de collecte de fonds. L'audience grandit d'abord autour de l'histoire, puis les dons viennent d'une communauté engagée qui croit à ce que fait l'organisation.

Les marques de catégories peu visuelles qui investissent dans le contenu pédagogique

Certaines marques réussissent sur Instagram sans produit naturellement visuel, en faisant de la pédagogie leur format de contenu. Des comptables qui expliquent des choix fiscaux en langage simple, des avocats qui démystifient des clauses de contrat, des conseillers financiers qui détaillent des méthodes de budget, des éditeurs de logiciels qui montrent leur produit en usage : toutes ces marques ont trouvé une audience sur Instagram, non pas parce que leur produit est photogénique, mais parce que leur savoir est assez utile pour être enregistré. Les carrousels fonctionnent particulièrement bien pour cela : ils récompensent une lecture attentive, génèrent de forts taux d'enregistrement et peuvent traiter des sujets complexes dans un format qui paraît natif de la plateforme. Pour les marques de cette catégorie, la question n'est pas de savoir si elles peuvent créer de beaux contenus, mais si elles ont une expertise à partager dans un format que les gens veulent consommer.

Qui devrait plutôt regarder ailleurs d'abord

Les marques dont l'audience principale a plus de 55 ans

Instagram peut toucher les adultes de plus de 55 ans, mais cette tranche reste une part petite et à croissance lente de l'audience de la plateforme, comparée à sa concentration ailleurs. Une marque qui vend des produits conçus avant tout pour des retraités, des soins de santé pour les personnes âgées, des résidences seniors ou tout autre produit dont le client principal a plus de 55 ans trouvera une meilleure concentration d'audience sur d'autres plateformes. Ce n'est pas une raison d'ignorer complètement Instagram, car une présence secondaire peut être maintenue sans gros investissement, mais c'est une raison de ne pas en faire le canal principal quand la tranche d'âge centrale y est nettement sous-représentée.

Le B2B purement transactionnel dans les secteurs peu visuels

Les achats de logiciels d'entreprise, la fourniture industrielle, l'approvisionnement en matières premières en gros et les autres catégories B2B où la décision d'achat suit un processus formel conviennent mal à Instagram. Ces transactions ne sont pas guidées par la découverte visuelle ni par l'émotion : elles le sont par des cahiers des charges, des études de cas, des appels de références et des processus d'achat. Les décideurs de ces catégories ne sont pas sur Instagram à chercher des fournisseurs. L'investissement nécessaire pour bâtir une présence Instagram utile dans ces catégories serait mieux employé sur les canaux où ces acheteurs passent réellement leur temps professionnel et prennent leurs décisions d'achat.

Les marques sans capacité à produire du contenu visuel régulièrement

Sur Instagram, être présent de façon irrégulière est pire que de ne pas être présent du tout. Une marque qui publie huit fois puis disparaît pendant six semaines ne fait pas que stagner : elle montre activement aux nouveaux visiteurs qu'elle ne s'engage pas sur le canal. L'engagement minimum tenable sur Instagram est réel : création régulière de contenu, échanges actifs avec les commentaires et les messages, et attention continue à ce qui performe. Si une marque ne peut pas l'assurer ou l'intégrer à son organisation, mieux vaut peu de canaux bien tenus que beaucoup de canaux mal tenus.

Les marques dont l'objectif principal est de générer beaucoup de trafic vers leur site

Les restrictions de liens d'Instagram le rendent structurellement moins efficace que d'autres canaux pour les marques dont l'objectif principal est le volume de trafic vers le site. Sans liens cliquables dans les légendes, chaque contenu qui essaie d'envoyer quelqu'un vers le site demande une étape supplémentaire : trouver la bio, cliquer sur un outil de lien en bio, aller sur la bonne page. Cette friction réduit nettement la conversion des vues Instagram en visites du site par rapport aux canaux où chaque publication porte un lien direct. Les marques qui doivent régulièrement envoyer de gros volumes de trafic vers des pages précises trouveront d'autres canaux plus efficaces pour cet objectif précis. Instagram fonctionne mieux comme canal de notoriété, de communauté et de considération que comme générateur de trafic à fort volume.

Les nouvelles marques qui n'ont pas encore d'identité visuelle ni de capacité de contenu

Une marque qui cherche encore à quoi elle ressemble, ce qu'elle défend et à qui elle parle risque de produire sur Instagram un contenu irrégulier et de faible qualité, qui joue contre elle plutôt que pour elle. Instagram est une vitrine de crédibilité autant qu'un canal de diffusion : un nouveau visiteur qui tombe sur un fil maigre et incohérent se forge une impression difficile à renverser. Les marques qui en sont aux débuts de leur identité gagnent souvent à se concentrer sur leur site web et sur un seul canal qu'elles maîtrisent, puis à s'étendre à Instagram quand l'identité visuelle est claire et que la capacité de contenu existe pour le faire correctement.

Les marques de catégories à faible densité de communauté sur Instagram

Toutes les catégories n'ont pas bâti une audience significative sur Instagram. Une recherche rapide de hashtags et de comptes dans une catégorie donnée en dira plus à une marque sur la concentration de son audience potentielle que n'importe quel rapport sectoriel. Si les hashtags pertinents sont peu fournis, si les comptes de la catégorie ont un faible engagement et si les publications les plus récentes de l'espace datent de plusieurs mois, l'audience n'est soit pas sur Instagram, soit pas activement engagée. Une marque qui entre dans une catégorie à faible densité de communauté Instagram dépensera beaucoup de ressources pour bâtir une audience qui ne s'y est pas rassemblée, alors que cette même audience est peut-être bien concentrée sur une autre plateforme.

Comment tester l'adéquation avec Instagram avant de vous engager pleinement

Avant de consacrer du temps ou du budget sérieux à Instagram, le test le plus fiable est un pilote de 60 jours avec un cadre de mesure précis. Publiez au minimum trois contenus par semaine entre publications du fil, Stories et au moins un Reel. Utilisez les fonctions de recherche et de découverte de la plateforme pour trouver et rejoindre les communautés de la catégorie concernée. Au bout de 60 jours, mesurez trois choses : le taux de croissance des abonnés dans la tranche cible, le taux d'enregistrement par publication (les enregistrements indiquent un intérêt réel plutôt qu'un défilement passif) et les visites du site générées par le lien de la bio. Ces trois indicateurs ensemble répondent à la question de savoir si une audience est présente, si le contenu fait mouche et si la plateforme peut amener les gens vers le site.

Un pilote de 60 jours qui ne produit aucune croissance d'abonnés dans la tranche cible, des taux d'enregistrement inférieurs à un pour cent et aucun trafic mesurable vers le site est un signal significatif. Cela ne veut pas dire qu'Instagram ne pourra jamais fonctionner pour la marque, mais cela suggère soit que l'approche de contenu doit changer en profondeur, soit que la concentration d'audience sur la plateforme est plus faible que prévu. Ces deux conclusions valent la peine d'être atteintes avant de s'engager sur une stratégie d'un an. Pour un tableau complet de qui utilise Instagram et de la correspondance de ce profil avec votre client cible, voir Audience et données démographiques d'Instagram.

Pour savoir comment l'algorithme de la plateforme détermine qui voit les contenus pendant et après un pilote, voir Comment fonctionne l'algorithme d'Instagram. Pour le cadre plus large qui permet de décider quelles plateformes ont leur place dans une stratégie, voir Choisir la bonne plateforme de réseau social. Pour savoir comment fixer des objectifs qui relient l'activité sur la plateforme à des résultats commerciaux, voir Définir ses objectifs et KPI sur les réseaux sociaux.

Comment votre site web se relie-t-il à la décision sur Instagram ?

Savoir si Instagram envoie des gens vers le site, et si ces personnes font quelque chose à leur arrivée, n'est possible que si le site dispose de statistiques qui suivent d'où viennent les visiteurs et ce qu'ils font ensuite. Sans cette visibilité, la marque prend ses décisions de plateforme à partir des seuls indicateurs d'Instagram, qui mesurent l'engagement sur la plateforme mais ne montrent pas s'il se traduit en prospects, en ventes ou en un autre résultat commercial.

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Questions fréquentes

Ma marque doit-elle être sur Instagram ?

Cela dépend de trois choses : l'audience cible est-elle présente et active sur la plateforme, la marque peut-elle produire du contenu visuel de façon régulière, et les points forts de la plateforme correspondent-ils aux objectifs marketing de la marque. Les marques de produits à forte dimension visuelle, d'art de vivre et d'expérience, et celles qui ciblent les adultes de 18 à 44 ans s'y adaptent en général le mieux. Les marques dont l'audience est plus âgée, dont l'objectif principal est un fort trafic vers le site ou qui ne peuvent pas s'engager dans une création de contenu régulière trouveront souvent de meilleurs retours sur un autre canal. Un pilote de 60 jours avec des indicateurs précis est un moyen plus fiable de répondre à cette question que n'importe quelle règle générale. Avec le créateur de site web de WEMASY, vous pouvez mettre cela en place directement sur votre site.

Les marques B2B peuvent-elles réussir sur Instagram ?

Certaines le peuvent, avec les bonnes attentes. Les marques B2B qui trouvent la dimension visuelle de ce qu'elles font (le produit en usage, l'équipe derrière le travail, les résultats d'un projet, la culture de l'entreprise) peuvent bâtir de vraies audiences Instagram. L'essentiel est de traiter Instagram comme un canal de notoriété et de crédibilité plutôt que de génération de prospects. Les marques B2B qui s'attendent à ce qu'Instagram fonctionne comme un réseau professionnel seront déçues. Celles qui s'en servent pour montrer ce dont elles sont capables et qui elles sont constatent en général qu'il fonctionne comme un élément d'une approche marketing plus large, et non comme source unique de prospects.

Quels types de marques réussissent le mieux sur Instagram ?

Les marques de produits à forte dimension visuelle dans la mode, la beauté, la cuisine, les objets pour la maison et l'art de vivre réussissent régulièrement le mieux. Les marques qui ciblent les adultes de 18 à 44 ans dans des catégories où le pouvoir d'achat guide les décisions d'achat se débrouillent aussi en général bien. Les commerces locaux aux produits ou aux lieux très visuels (salons, restaurants, studios, fleuristes) trouvent souvent Instagram plus efficace commercialement à l'échelle locale que beaucoup d'options de publicité payante. Les créateurs et les marques personnelles dont l'expertise mérite d'être partagée dans un format visuel réussissent aussi très bien. Le point commun : une combinaison d'adéquation d'audience, de capacité à produire du contenu visuel et d'un objectif marketing que les points forts d'Instagram peuvent servir.

Instagram vaut-il la peine pour les petites marques au budget limité ?

Oui, si l'adéquation est là. Instagram n'exige pas un gros budget publicitaire pour donner des résultats : une présence organique bien tenue peut bâtir une audience utile et générer des résultats commerciaux sans promotion payante. L'investissement demandé est du temps et de la qualité de contenu, pas forcément de l'argent. Une petite marque avec un produit visuellement fort, un vrai point de vue et la capacité de publier régulièrement trois à quatre fois par semaine peut rivaliser efficacement avec de bien plus grandes marques de la même catégorie. Les marques qui peinent sur Instagram avec un budget limité sont en général celles qui ne conviennent pas naturellement à la plateforme, pas celles qui conviennent mais sont petites.

Combien de temps une marque doit-elle essayer Instagram avant de décider si cela marche ?

Un pilote de 60 jours avec un calendrier de publication régulier d'au moins trois fois par semaine, entre publications du fil, Stories et Reels, suffit pour générer un signal significatif. Les indicateurs à suivre sont le taux de croissance des abonnés dans la tranche cible, le taux d'enregistrement par publication et le trafic généré vers le site par le lien de la bio. Au bout de 60 jours, les données montreront si l'audience est présente, si le contenu plaît et si la plateforme est capable d'amener les gens vers le site. Les marques qui voient un fort engagement mais aucune croissance d'abonnés ont peut-être un problème de qualité de contenu. Celles qui ne voient aucun engagement ont peut-être un problème d'adéquation d'audience. Ces deux conclusions valent la peine d'être atteintes avant de s'engager sur une stratégie plus longue.

Que doit faire une marque si Instagram ne lui convient pas ?

Identifier où l'audience cible passe réellement son temps et y concentrer ses efforts. Une marque dont l'audience est plus âgée et orientée vers le monde professionnel trouvera en général de meilleurs retours sur une plateforme conçue pour le réseautage professionnel. Une marque d'une catégorie visuelle mais dont l'audience se concentre sur la vidéo courte trouvera peut-être plus efficace une plateforme centrée sur la vidéo. Le plus important est de choisir son canal selon l'endroit où l'audience cible est concentrée et le type de contenu avec lequel elle s'engage, plutôt que de choisir une plateforme parce qu'elle est familière ou parce que les concurrents y sont. Un seul canal tenu régulièrement et bien fait l'emporte presque toujours sur deux ou trois canaux tenus à moitié.

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